[摘要] 2014年我们从未想象过如此艰辛，没有“阳春三月”没有“金九银十”，没有气势如虹的价格高进没有房地产开发商的喜笑颜开，有人说这次楼市危机整体感觉比2008年的还严重。
2014年我们从未想象过如此艰辛，没有“阳春三月”没有“金九银十”，没有气势如虹的价格高进没有房地产开发商的喜笑颜开，有人说这次楼市危机整体感觉比2008年的还严重。
进入新年，市区城西某小区的居民发现，小区的物业公司已经撤离。居民李先生说，前几天小区里张贴了一则告示：大致意思是因为经济原因，房产公司不再对物业公司进行补贴，因此物业公司无法维持，在2015年1月1日开始撤离。虽然补贴是区区几十万元，对印象中的财大气粗的房产企业来说是九牛一毛，但现在却不愿再补贴。从这点，可以折射出目前房产企业处境不妙。去年年底，曾经风光一时的越红控股集团也倒下了。据知情人士介绍，主要是因为在贵州的巨大的房产投资，陷入泥潭无法自拔，现金流出现问题，巨额的银行贷款压垮了“越红”。
造成房地产商举步维艰的情况，很大原因是巨大的库存，特别是在一些三四线城市，市场需求整体有限，正常消化跟不上源源不断的供应量，出现供过于求的局面。
近几年，房价没有像前几年出现飙升，在2009下半年到2011年上半年高峰期间拍卖的土地项目，利润比较有限，操作不好的要亏损。在同段时间杭州拍卖的土地项目，几乎全线被套，有的项目甚至有好几亿元的巨亏。
传统的房产企业的定价原理是，土地成本+建安成本+财务成本+税费，再加上合理的利润。近几年，土地成本几乎是大的支出，如果拿地时土地成本高企，而二级市场的房价又没有明显上涨，那做这个项目是非常累的。不少企业觉得“我不能卖得比成本低”，而现实却是很残酷，你拿地成本5000元/㎡，附近楼盘是3000多元/㎡，如果是相同的产品类型，你定的价格高高在上，反而成了靶子。像袍江两湖的京联观湖楼面价在3000多元/㎡，而附近的天御湾这样的只有1000多元/㎡，要卖7000元/㎡以上才能保本，而按照目前的市场行情，这等于是自掘坟墓。还好老板思路清晰，随行就市，操作团队比较灵活，不到5000元/㎡的起价，6000元/㎡左右的均价，加上户型的优势，才取得了不错的成绩，保证了项目的持续推进。
进入2014年，土地拍卖就理性多了，经过这次调控洗礼，不少原本从事另外行业的房产公司付出了代价，这个教训还挺沉重。现在的市场竞争对房产企业的要求越来越高，在未来，一些专业性的大企业的优势体现无疑，无论是成本、人力还是资金，都是本土企业无法比拟的。这也导致了绍兴本土房企感觉力不从心。前几年用金融杠杆力度较大的企业比较累，甚至到了资金链断裂的境地，而一些稳健的企业能走稳步走细步，做到“小而强”。
有时候，跑得远比跑得快重要。
目前，小米手机的CEO雷军目前在打造的小米公寓，一个年轻人群居的公寓，年轻人像家人般亲密联系起来，这是互联网思维对传统产品的一次成功改造，但又是“反互联网”式的，将线上的社交潮流，转移到线下，方法就是通过提供更多的公共空间与服务，让每一个用户都能享受“开放、平等、协作、分享”的互联网精神，从而拉近人与人之间的距离。未来，只会造房子的房产企业还有出路吗？
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