[摘要] 懂花才会爱花，爱花才会护花，当家家鲜花飘香，当人人成为护花使者，伸向景区和街头花草的黑手想必也会少了。
主持人：又是一年花事忙。吼山桃花节、宛委山樱花节、会稽山郁金香节等各类“花节”又将次第登场，这是绍兴做大鲜花产业，打造“花城”的好契机。写好“花文章”，关键还要人懂花、惜花、爱花、护花。但是我们的花产业、花文化、花文明与此还相去甚远。从品牌看，相比扬州的琼花、洛阳的牡丹、婺源的油菜花，绍兴“花”不如人；从文化看，绍兴除了兰文化外也乏善可陈；从文明看，各旅游景点的鲜花甚至大街小巷，时不时有人辣手摧花。打造“花城”，绍兴还有多少“花事”可做？
花卉绍兴根在市场
“花”开绍兴，培育花卉产业和本地消费习惯，其实早就进入了决策者的视野。
2013年底，我市就出台了《关于加快发展花卉产业推进美丽绍兴建设的意见》，提出“努力把绍兴建设成为花卉产业的重要生产基地和花卉产品的重要消费城市”的目标，不但健全了机构还出台了各项奖励措施，涉及到的部门也各自提出了工作计划。
一年多时间过去了，回过头去梳理当初的“宏伟目标”，许多都陷入自说自话的尴尬。比如，有部门表示将评选产生500户“绍兴市花卉之家”予以表彰；还有部门承诺花卉进村庄、进社区、进单位、进街路、进景区……
这些想法当然出发点都是好的，但从纸面到落实有多少可行性？或者推行一年多之后除了总结材料，怎样评估效果？恐怕即使是经办人也是一头雾水。
市场需求带动产业发展，花卉产业规模化、标准化、集约化离不开花卉消费市场的成长，因此，花卉绍兴只能扎根民间，扎根市场，而不是片面追求“出形象”“出数字”，更不能是以管辖权为分界线，人为切割“资源”，将原本花开一朵的美丽，撕扯得支离破碎。
与部门推进困难重重相比，《绍兴晚报·社区报》组织的花友群上线3个多月，成员已经接近千人，群友之间、花友和媒体之间的互动，也极为活跃。这充分说明，花卉产业在绍兴有基础，也有美好的前景，问题在于如何提升资源配置效率，改变行政体系中单向运作的模式。
现代城市管理中，需要政府主导与民间参与的良性互动，需要行政机构和市场主体的分工协作，花卉绍兴不仅是让美丽的花草为绍兴增光添彩，更能为今后的城市管理提供些许借鉴。伊旭松
扎根民众才能催生花文化
一年一度的花季又一次到来，但从往年看，绍兴的花文化随花开花谢，并未能形成一种城市文化。归根结底，我们将太多的视点放置于花卉的短暂美观之上，却忘了将根深深扎到民众土壤之中。
养花的人知道，很多花卉需要“薄肥勤施”，将肥料一股脑浇灌于花卉之上不亚于拔苗助长，甚至根毁苗亡。同理，我们也不应将花文化等同于一时的热闹聚会、等同于放养数千只蝴蝶找到“恋花”感觉，更不应将民众热爱种植等同于合影几张相片，这种方式可以催花，但绝催不出城市的花文化。
鲜花来源于种子，决定一座城市花文化能否生根发芽，也取决于一颗热爱城市、热爱花卉的“种子”，这颗种子需要长时间的酝酿和蛰伏。它可以来自于政府引导发放种子、提供土壤的政策倾向，可以来自于民间组织的各色花卉比赛，更可以来自于从娃娃便开始的种花、赏花教育。
所有的美丽离不开滋养的土壤，完善上游的花卉场圃的专业化水平，通过新老媒体传播良好的种植经验，推动完善种植配套，绍兴花城的民间土壤才会越加成熟而肥沃；当花卉种植成为生活方式，当热爱种植扎根民间土壤，春色就不会离开这座城市。
懂花爱花才会护花
一座“花城”，不仅需要“花事盛宴”，亦要让花“飞入寻常百姓家”，让家家户户都能懂花、爱花、护花，从而提升花文明。
城市之中总还有一些小地方未有绿化。笔者认为，有关部门不妨对这些小地方进行梳理，然后公之于众，由市民认养，并由市民负责种花和养护。这种认养一是为市民提供了一种全新休闲方式，二是满足了一些市民回报社会的愿望，三是有助于美化城市。这种认养机制如能推广，就能让更多的边边角角种上花草，从而让绍兴更美。而尝过了亲手栽种的滋味，市民想必会对花草珍惜万分，也更会对旁人辣手摧花予以劝诫。
此外，居民家庭的阳台也可以用来做足花事文章。相关部门不妨编制一份《打造阳台花园指导手册》，免费赠送给居民，并为居民提供花种、花肥、技术等支持，每个季度或每半年再进行一次“美阳台”评选活动，以大张旗鼓的活动氛围提高市民对打造“阳台花园”的兴趣。
懂花才会爱花，爱花才会护花，当家家鲜花飘香，当人人成为护花使者，伸向景区和街头花草的黑手想必也会少了。
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