[摘要] 大医院人满为患，小医院冷泠清清，为解决这一矛盾，我市将全面推开大医院牵手小医院的“医联体”建设，以提升基层医疗机构的服务能力，吸引市民在基层医疗机构首诊。
大医院人满为患，小医院冷泠清清，为解决这一矛盾，我市将全面推开大医院牵手小医院的“医联体”建设，以提升基层医疗机构的服务能力，吸引市民在基层医疗机构首诊。
根据市卫生计生委近日出台的《进一步推进全市医疗联合体建设实施方案》，今年，市级医院都将分别与市区基层医疗机构“结对”，即组建医疗联合体，原则上每家市级三级医院都要建设1～2家医联体项目。
根据计划，除了已经建成的市人民医院-皋埠卫生院医联体（市人民医院高新区分院），还将建设市中医院-斗门镇卫生院医联体，市立医院-城南街道社区卫生服务中心医联体，市妇保院-袍江医院（妇产科）、马山镇卫生院医联体，市第七医院-灵芝镇卫生院医联体，文理学院附属医院-孙端镇卫生院、稽山街道社区卫生服务中心医联体。
另外，各区、县（市）也将以县级医院为龙头，因地制宜地开展医联体建设。今年，各地三级医院都要新建1～2家医联体。对已经建成的医联体，将继续深化推进，充分发挥其提升基层医疗服务能力的作用。
大医院和基层医院构建医联体，在具体的合作模式上，可以是紧密型，也可以是半紧密型（含分院、医疗集团形式）。以市人民医院-皋埠卫生院为例，该医联体为紧密型，市人民医院全面托管皋埠卫生院，市人民医院派出一个包括执行院长在内的7人团队进驻皋埠卫生院，所用药品目录也与市人民医院同步。市卫生局有关人士介绍，此次新一轮医联体建设的重点是“半紧密型”模式，相对“紧密型”，它的合作模式相对松散，主要是通过市级、县级医院品牌、管理、技术、人才支撑，提升下级医疗机构的管理、服务和技术水平。下级医疗机构可增挂联合的上级医院分院牌子。
开展半紧密型医联体合作后，下级医疗机构独立法人地位保持不变，机构职能定位不变，机构人员编制、人员身份及隶属关系不变，财务独立保持不变，医院产权保持不变，财政补助政策和拨付渠道不变，医院运行方式保持不变。
根据规定，医联体的上级医院要选派医疗团队固定到基层医院坐诊、查房、讲课，以带动基层医疗机构医疗水平整体提升。同时，医联体的远程医疗会诊中心也将逐步建立，以实现对急危重症和复杂疑难疾病的远程会诊，使老百姓家门口就能看大病，或通过基层卫生院及时转诊。
市卫生局有关人士表示，希望通过“医联体”这个载体，逐步建立基层首诊、分级诊疗、双向转诊的医疗新秩序，使得更多的老百姓在患常见病、多发病、慢性病时能就近到家门口的“小医院”看病。
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