市公积金管理中心召开了半年度工作交流会,各处室负责人总结了上半年工作亮点和不足,并汇报了下半年工作思路。会上,领导们对各部门的工作进行了点评,并提出了明确的要求。会议强调了下半年要继续聚焦短板指标和难点工作,努力完成全年目标。

市公积金管理中心开了个半年工作交流会,会上,中心的干部们都参与了,各个处室的负责人对照省市的考核清单和年度工作重点,总结了上半年的亮点和成绩,还分析了存在的问题和不足,并汇报了下半年的工作思路。会上,班子成员们逐一点评,对成绩给予了肯定,对不足之处也都直言不讳,明确了接下来的工作方向。
党委书记、主任陈百中在总结中指出,在市委市政府的带领下,全体同事上半年都干得不错,亮点频出。比如,住房消费支持金额达到84.8亿元,同比增长率全省第二;贷款逾期率低至0.0034%,排名全省第三;实缴职工人数增长到62.42万人,其中灵活就业人员增长了217.19%。此外,在合力攻坚难点方面,信访化解机制初步建立,公积金领域的矛盾纠纷得到了有效治理,金银合作联动更加紧密,各类业务成效显著,数据治理体系也取得了显著成果。
下半年,陈百中要求大家要聚焦短板指标,奋力追赶,深入自查剖析,重点抓好扩面、缴存、存贷比等指标,力争全年红。加强信访化解,深化数据治理,推进平台建设,力争创亮点。推动品牌塑造,擦亮“越金惠”、“让金回家”等多个品牌。
从此次会议来看,市公积金管理中心上半年的工作取得了显著成效,各项数据指标都表现出色,特别是在支持住房消费和降低贷款逾期率方面,成绩斐然。同时,在合力攻坚难点问题和提升服务质量方面,也有了显著的进展。值得一提的是,信访化解机制的建立和“两大平台”建设的推进,体现了市公积金管理中心在解决实际问题和提升服务水平上的务实态度和高效执行力。下半年,中心将继续聚焦短板,深化数据治理,推进平台建设,力求在各项工作中取得更大的突破。中心全体干部需要继续保持奋发有为的精神状态,真抓实干,确保全年目标的顺利实现。